李太太自年輕嫁入李家後，始終扮演著家族內部溝通橋樑的角色。身為家族企業掌門人的妻子，她見證丈夫從創業草創期一路打拼至今日的企業規模。然而，隨著家族與企業同步成長，她心中的擔憂也日益加深。

李太太最憂心的，是代際之間的價值觀衝突與企業傳承的風險。第二代與第三代對於企業經營方向各執己見，年輕人傾向創新轉型，長輩則擔心過於激進導致企業動盪。加上接班人選尚未明朗，家庭會議氣氛常常劍拔弩張，甚至擴散到平日家族聚會，讓她擔憂家人情感破裂，企業也難以穩健交接。此外，她也在意資產與股權傳承的公平性與穩定性，擔心未來分配不公，反而讓內部紛爭更複雜，因而尋求富又康的協助。

為了解決李太太的焦慮，富又康提供了家族治理與傳承的整合性方案：

• 家族治理制度建立：協助制定《家族憲章》，明確定義家族使命、價值觀與家族成員參與原則，並設立家族理事會與家庭會議制度，提供跨代溝通平台。

• 接班人培育與企業治理輔導：設計接班人能力盤點與培養計畫，協助導入企業治理。

• 資產傳承規劃與信託架構設計：以股權信託、遺囑設計與閉鎖性公司等方式，保障掌控權與傳承的穩定性，降低爭產風險與稅務負擔。

為確保制度落實與家族穩定運作，富又康提供以下定期顧問與執行服務：

• 家族會議規劃與主持，協助設計議程並進行跨代溝通引導與紀錄。

• 家族文化與價值課程，紀錄家族/企業歷史文化軌跡。

• 家族信託與資產檢視，定期檢視信託架構、股權安排與節稅策略。

• 接班人培訓，提供職能訓練、部門輪調與教練式輔導。

• 健康與安養服務整合，提供高齡成員健檢、長照諮詢與服務。

透過這樣的系統性規劃與持續服務，李太太的擔憂逐漸轉為踏實與信任。她看到家族成員間開始建立共識、企業運作愈發有序，更重要的是，那份曾經快要流失的家族情感，也一點一滴地回來了。這份穩定與永續的傳承，是她最珍惜的禮物。